Carrefour arranca complicado el 2018

Autor Tema: Carrefour arranca complicado el 2018  (Leído 1069 veces)

Desconectado masanchez

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Carrefour arranca complicado el 2018
« : enero 08, 2018, 13:47:03 »
Evidentemente, el dato al diario, se lo dieron desde adentro...

https://www.tiempoar.com.ar/articulo/view/73612/carrefour-planea-despidos-y-cierre-de-sucursales

Carrefour planea despidos y cierre de sucursales
Prevé una fuerte reducción de personal, en torno del 15% de la plantilla, y de hipermercados.
Bárbara Nieve       Sábado 30 de Diciembre de 2017
Despidos masivos, cierre de sucursales, reconversión de filiales a supermercados mayoristas, precarización y hasta la salida de los más altos ejecutivos. Luego de dos años de caídas en las ventas, Carrefour Argentina ya no puede sostener los números rojos y dibuja una enorme restructuración que descargará su crisis sobre los trabajadores de Comercio.

En los últimos dos años, Carrefour dio de baja a unos 800 trabajadores de distintas áreas. Para estas Fiestas, las ausencias se sintieron y todo el personal de oficina tuvo que ponerse el overol y realizar tareas en los supermercados. Así, se pudo ver a gerentes reponer mercadería en la góndola de los lácteos o a ejecutivos cargando bultos en los depósitos, por ejemplo. Una fotografía de la crisis de una de las empresas más rentables del país. En 2015, según la web oficial de la firma, en Argentina había facturado 46 mil millones de pesos, con una inversión de $ 1200 millones.

Para 2018, las medidas serán más duras. Según información a la que tuvo acceso Tiempo, el recorte de la nómina de trabajadores alcanzará el 15 por ciento. En paralelo, cerrarán entre diez y 12 hipermercados. Otros 16 se convertirán en "maxi", la versión mayorista de la empresa. "De esta manera, se ahorran mucho personal, ya que los 'Maxi' son galpones de almacenamiento que no requieren de reposición constante en góndolas y ese tipo de tareas", dijo a este medio una fuente. "De todas formas, todavía se está trabajando el presupuesto de 2018 y las decisiones cambian día a día", agregó. En su web, la empresa destaca que la cadena tiene 20 mil empleados a nivel nacional. De concretarse el recorte del 15%, el número de despedidos rondaría los 3000 empleados.

Carrefour cerró en 2016 algunos "market" (cada uno con cerca de 50 trabajadores) y, en paralelo, proliferaron los Carrefour Express. Una empleada de estos mini-super, explicó a Tiempo: "Son cinco empleados por cada local, que realizan las tareas de diez personas. Sos cajero, repositor y hasta encargado", ejemplificó. "Es difícil sindicalizarse porque no hay cantidad suficiente de empleados por local para tener delegados. Entonces, tienen vía libre para precarizar", relató.

La explicación de la crisis está en la caída de ventas de los últimos dos años. Las cifras del Indec grafican un 2016 lapidario, con una caída en la facturación interanual que llegó a estar varios meses 15 puntos por debajo de la inflación. Este año, hubo una recuperación, pero casi nunca pudo vencer a la inflación.

La restructuración alcanza también a los altos mandos. "Coordinaron la salida" de Hernán Zavaley, director de Supply Chain, y de Martín Tolcachir, director general de Carrefour Argentina. Zavaley y Tolcachir eran hasta ahora los directivos de mayor cargo en la empresa, apenas por debajo del presidente, Daniel Fernández.

Ante la consulta de Tiempo, la empresa no quiso realizar comentarios al respecto.


https://www.tiempoar.com.ar/articulo/view/73748/aseguran-que-carrefour-achicara-su-presencia-en-comercios-de-proximidad

Aseguran que Carrefour achicará su presencia en comercios de proximidad
Barbara Nieve       Sábado 6 de Enero de 2018
En la edición del domingo 31 de diciembre, Tiempo advirtió sobre un inminente recorte y reorganización de Carrefour Argentina. En este sentido, una fuente del sector supermercadista contó a este medio: "Ya hace tiempo que Carrefour tiene problemas. Este último año hubo mucho recambio en las direcciones, en los altos mandos. Vino una CEO francesa, para seguir de cerca la operación local".

La fuente especula que el recorte de personal no alcanzará a los tres mil empleados, pero advierte que "fundamentalmente, los cambios serían en los comercios chicos de Carrefour, en los Express, y por goteo".

Finalmente, considera que "es un tema de los comercios de cercanía. Ellos, también estaban reconvirtiendo, que es otra estrategia que están llevando adelante. Por ejemplo, lo hicieron con un mercado de Mendoza, Guaymallén, que fue pasado a mayorista".

En la citada nota, Tiempo detalló que los grandes ejes de la reorganización serán un recorte del 15% en la nómina, la reconversión de super e híper mercados en mayoristas, el cierre de una docena de sucursales, un avance sobre los derechos laborales en los Express y un fuerte recambio en la cúpula de la filial argentina.
Socio Refundador 2m2


Desconectado rodri.sl

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Re:Carrefour arranca complicado el 2018
« Respuesta #1 : enero 08, 2018, 14:27:57 »
Consulta Cuervo, que tiene que ver con la vuelta a Boedo?

Desconectado ROCKY

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Re:Carrefour arranca complicado el 2018
« Respuesta #2 : enero 08, 2018, 14:48:41 »
Que se vayan a la puta madre que los pario. Ellos y todos los que retrasan la construcción del estadio en Av La Plata

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Re:Carrefour arranca complicado el 2018
« Respuesta #3 : enero 08, 2018, 17:22:33 »
Achican el hiper de mierda que tienen ahí para meter la tienda chiquita en la esquina.

La sucursal que está en Av la plata no creo que cierre o se vea afectada por esto que decís.

Nosotros tampoco tenemos nada que ver. Pagamos las cuotas y se acabo, el terreno es nuestro.

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Re:Carrefour arranca complicado el 2018
« Respuesta #4 : enero 08, 2018, 17:45:43 »
la sucursal de av. la plata debe ser de las que mas ventas generan en el pais.

Desconectado sebita265

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Re:Carrefour arranca complicado el 2018
« Respuesta #5 : enero 08, 2018, 19:29:54 »
la sucursal de av. la plata debe ser de las que mas ventas generan en el pais.

Es la que mas vende porque es la mas grande que tienen en todo el país y por mi tiraría una bomba y los sacaría ya mismo 

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Re:Carrefour arranca complicado el 2018
« Respuesta #6 : enero 08, 2018, 19:48:22 »
No es la mas grande.

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Re:Carrefour arranca complicado el 2018
« Respuesta #7 : enero 08, 2018, 20:02:50 »
Es la que mas vende porque es la mas grande que tienen en todo el país y por mi tiraría una bomba y los sacaría ya mismo
mas grande que la de warnes? y la de san martin?
y anda a saber algún otro ubicado en un lugar que no conozca
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Re:Carrefour arranca complicado el 2018
« Respuesta #8 : enero 08, 2018, 20:14:49 »
Es la que mas vende porque es la mas grande que tienen en todo el país y por mi tiraría una bomba y los sacaría ya mismo
Te nombraría super moderador a perpetuidad
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Re:Carrefour arranca complicado el 2018
« Respuesta #10 : enero 17, 2018, 19:20:03 »
Terminara beneficiandonos o perjudicandonos esta "crisis" de los franceses ?
" Gracias a dios soy ateo "

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Re:Carrefour arranca complicado el 2018
« Respuesta #11 : enero 22, 2018, 14:29:13 »
Nunca se sabe. Creo que el tema debió estar junto a los de "la vuelta".
Mientras tanto, más info:

http://www.ambito.com/910038-presenta-carrefour-su-plan-global-preocupan-numeros-argentinos


Presenta Carrefour su plan global (preocupan números argentinos)
• MAÑANA SE ANUNCIARÁ REESTRUCTURACIÓN A NIVEL MUNDIAL
La empresa busca abaratar costos y recuperar parte de la rentabilidad perdida. En el país caen ventas y la inflación complica el negocio.    Yanina Otero

Carrefour, la cadena multinacional de supermercados que tiene su casa matriz en Francia, presentará mañana un nuevo plan de negocios global que tiene como objetivo abaratar costos y ganar parte de la rentabilidad perdida.

Muchas son las especulaciones en torno a este gigante del comercio minorista de alimentos, pero en líneas generales se prevé que la compañía encarará un proceso de transformación en el que cerrará un importante número de tiendas y despedirá a miles de empleados en todo el mundo.

En la Argentina las luces de alerta están encendidas hace varios meses porque las ventas vienen cayendo desde hace dos años y la alta inflación complica todavía más el negocio.

La compañía presentó la semana pasada los resultados financieros de 2017 en los que informó ventas totales por 88.240 millones de euros, lo que marca un crecimiento de apenas el 1,6% cuando en el año previo había sido del 3%.

Además, el beneficio final del ejercicio ronda los 2.000 millones de euros y resulta 15% menor que el conseguido el año anterior. Carrefour marca las causas principales de esta merma: "La fuerte presión comercial, particularmente en Francia, un aumento en los costos de distribución en nuestros principales mercados, aumento en la depreciación después de un período de inversiones significativas y una situación más difícil en la Argentina". También ejerce presión el crecimiento del comercio electrónico en todo el mundo, que le quita clientes.

Mientras tanto, nuestro país ocupa un capítulo aparte para la empresa francesa. Por lo pronto, la semana pasada nombró como nuevo CEO de la filial local al francés Rami Baitieh, quien reemplaza al argentino Daniel Fernández, que estuvo 12 años en el cargo y cuenta con una trayectoria de 29 años dentro del grupo. Así es que este podría ser el puntapié inicial de la reestructuración que se encarará en la Argentina.

Los resultados presentados por la compañía hablan a las claras: las ventas totales de Argentina ascendieron en 2017 a 3.495 millones de euros, cifra 18% superior a la del año anterior; pero teniendo en cuenta una inflación anual de alrededor del 23%, resulta finalmente una rentabilidad de apenas el 2,9%.

Al mismo tiempo, las ganancias totales de Latinoamérica (Brasil y Argentina) suman poco más de 18.000 millones de euros, 10,9% superior a lo conseguido el año anterior. El país vecino también muestra un estancamiento en las ventas de alimentos, pero en un contexto de deflación que se comenzó a sentir con más fuerza a partir de junio pasado.

Así es que ahora sólo resta esperar hasta mañana para conocer en profundidad el nuevo plan de negocios de Carrefour, pero lo cierto es que las cartas ya están echadas y el ajuste en marcha.
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Re:Carrefour arranca complicado el 2018
« Respuesta #12 : enero 22, 2018, 16:37:42 »
Vayanse ya la re concha de su madre!
Tu lema es lucha y honor, tu estilo es garra y tezón.

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Re:Carrefour arranca complicado el 2018
« Respuesta #13 : enero 22, 2018, 17:10:52 »
Esto nos puede beneficiar porque podemos comprar todo el terreno y a menos precio porque no creo que con el ajuste que van hacer quieran hacer otro supermercado

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Re:Carrefour arranca complicado el 2018
« Respuesta #14 : enero 24, 2018, 10:52:19 »
Que se vayan a la puta madre que los pario. Ellos y todos los que retrasan la construcción del estadio en Av La Plata

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Re:Carrefour arranca complicado el 2018
« Respuesta #15 : enero 24, 2018, 16:24:43 »
http://www.ambito.com/910350-carrefour-se-achica-con-la-mirada-puesta-en-el-e-commerce

PRESENTÓ PLAN DE REESTRUCTURACIÓN A 5 AÑOS   miércoles 24 de Enero de 2018 

Carrefour se achica con la mirada puesta en el e-commerce
Sólo en Francia ofrecerá retiros voluntarios a 2.400 empleados. En Argentina reconvertirá 16 hipermercados en tiendas mayoristas.
El CEO global de la firma, Alexandre Bompard, estuvo al frente de la presentación que se realizó ayer en París (Francia). 

Se terminaron las especulaciones y finalmente Carrefour presentó ayer en París su plan de reestructuración de cara a 2022. Básicamente la compañía buscará en los próximos cinco años achicar parte de su estructura y promete además invertir fuerte para fomentar el comercio electrónico.

Sólo en Francia ofrecerá retiros voluntarios a 2.400 empleados y si bien el CEO global de la firma, Alexandre Bompard, no hizo referencia a otras latitudes se espera que el recorte de personal también llegue a Latinoamérica.

Por lo pronto, en lo que respecta a la Argentina, se anunció la reconversión de 16 hipermercados en maximercados. Es decir, la apuesta aquí es al comercio mayorista y competirá con tiendas como Makro, Vital o Diarco. Ante esta situación los gremios locales continúan en alerta porque temen por la continuidad de las fuentes de trabajo.

Retomando la estrategia global Carrefour prevé recortar sus costos en alrededor de 2.000 millones y buscará además continuar potenciando las ventas de productos con marca propia en todo el mundo, hacia 2022 estima que representarán un tercio de sus ingresos.

Un capítulo aparte se lleva el desarrollo en el comercio electrónico porque invertirá 2.800 millones en cinco años, seis veces más que el ritmo actual y el objetivo es que en el próximo lustro este segmento represente ingresos por 5.000 millones de euros y un 20% del total facturado en Francia.

Para concretar este plan la multinacional selló un acuerdo estratégico con el holding chino Tencent - dueño de QQ.com y WeChat- y de esta manera sumó un socio estratégico en el creciente mercado asiático.

Mientras tanto en las principales ciudades de la Unión Europea inaugurará alrededor de 2.000 tiendas de proximidad, lo que en Argentina se conoce como Carrefour Express. Este esquema muestra pocos empleados, stock acotado de productos y mayor incidencia de aquellos con marca propia, es decir mayor rentabilidad y menor inversión.

El ajuste continúa por los 370 locales que la compañía le compró a la firma DIA en Francia y que finalmente no logró integrar rentablemente a su amplia cadena. En una primera instancia intentará venderlos pero en caso de no encontrar interesados la decisión de cierre ya está tomada.

Finalmente, durante los próximos tres años se desprenderá de activos inmobiliarios no estratégicos valorados en 500 millones de euros.
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